她们是一支乐于奉献、勇挑重担的战斗团队。团队由女同志担任部门正职，女同志占64%。2020年获评上海市教育系统“巾帼文明岗”，建校近五年来，团队共取得各级各类荣誉41项，其中市级荣誉13项。
朝着同一个目标、形成同一个声音
她们在校党委正确领导下，在校工会关心下，坚持“拒绝平庸，追求卓越，科学管理，崇尚一流”的团队文化，用心用情、念兹在兹，只争朝夕、雷厉风行、坚韧不拔，朝着同一个目标，形成同一个声音，为高质量完成各项工作，经常加班加点，甚至通宵达旦。她们心里装着工作、装着群众、装着事业，坚持“不苟且、不应付、不模糊”的作风，不仅将部门党员与各学院（部）建立了一一对接关系，还就学院（部）工作中遇到的问题、困难、不解、疑惑等等进行面对面的沟通和交流，赢得了广大教师对学校教育教学改革的理解和支持。
心无旁骛抓落实，放开手脚干实事
面对建校创业初期，研究型医学院校强手如林，应用型医学院校没有现成经验可供借鉴的现状，他们根据学校实际情况，研究制定了《上海健康医学院本科教学改革实施方案》，建立了“一个中心、三个结合、九大改革、五大保障”的本科教学改革顶层设计方案；制定了《上海健康医学院实践教学基地建设指南（试行）》，创造性地将实践教学基地分为医教协同、产教融合、通识教育三大类型；建立了“三纵三横九环节”教学全过程、全方位质量监控运行机制，实现各二级学院（部）50%以上的教师参与督导工作。他们善于在不可能中寻找可能，虽然学校成立不足5年，但是面对4年一次的教学成果奖，他们分析形势，凝练特色，2018年学校获得国家级教学成果奖1项，市级教学成果奖10项；通过二级考核，激发教师教学研究热情。她们善于创造条件、借势发力、借船出海，获批专升本资格，打通了中—高—本贯通教育立交桥；团队始终坚持立德树人根本任务，对接健康中国战略优化专业布局，稳步提升生源质量，一本生源也从0人增至479人；把控项目质量，2019年市级及以上立项教改数31项，较2018年增加了93.8%；教师教学发展指数位列全国新建本科院校第6名，上海第1名；2019年顺利通过市教委学士学位授予权评估。
敢字当头的魄力，革故鼎新的勇毅
她们勇于挑最重的担子、啃最硬的骨头，不仅在每年的教学计划中自我加压，还将工作细化为一个一个小目标，并100%完成，例如：获批16个本科专业，提前实现“十三五”规划，其中目录外专业2个；获批市级一流本科专业1个，一流本科引领计划专业1个；应用型本科试点专业4个；对本科新专业持续开展校内模拟预评估；落实课程思政，成为市级“一般培育校”，获课程思政“领航学院”；多举措提升生源质量，一本招生已经达到5个省份。她们有动真碰硬、克难攻坚的勇气，为推动激励计划，安排教务处所有教师，对激励计划每周巡视，成为市教委免检单位，并在市教委做经验交流；为推动学院（部）日常教学，安排教务支部党员与各学院（部）一一对接；为推动教育教学改革，每周在学校行政周会上表杨先进、批评不足。
助力教学“疫”线，她们始终在“线”
面对疫情防控特殊背景，教务处、教师发展中心全体人员践行初心使命，始终在“线”。他们秉持平常工作“看得出”、关键时刻“站得出”、特殊关头“豁得出”的工作态度，以更高的政治站位、更坚决的态度、更有力的举措，贯彻落实教育部“停课不停教、停课不停学”的精神，在学校党政班子的坚强领导下，她们积极部署落实学校在线教学的组织与管理工作，教学方案制定，重构实施路“线”、教学实情研判，深入学院一“线”、教学模拟实测，把牢教学底“线”、优化教学监控，质量不会脱“线”、开展教师培训，紧跟时代前“线”。她们协同各学院全力确保新学期教学工作平稳有序开展，助力学校教学“疫”线。
我们相信，新征程，教务处、教师教学发展中心职工一定会继续发挥先锋模范作用，坚定不移地围绕“应用型、特色性、国际化”，继续写好高等医学教育奋进之笔，交出教育教学改革发展的满意答卷。（教务处、教师教学发展中心）
